高层一对一向司雨述职汇报工作。

技术交接账号，财务切割资产。

王诗搞人才盘点，按司雨给的人力规划挂人才需求。

忙了整整一天，到晚上九点多才离开脸谱科技。

第二天上午九点半，摇摆的职能岗有8个人选择了剪映科技。

司雨不在乎这些让人选不选自己，谁不选谁后悔。

他只看中激萌、轻颜相机、爱剪辑三个产品团队的技术、产品、运营人员和HRBP。

其他人来不来无所谓。

这三个产品，有1600万活跃用户。

团队成员技术实力雄厚，产品经验丰富，深刻了解影像制作市场。

正是他们，在前世想出“剪映”的产品创意，并研发上架，一路长虹。

当然，前世字符给了他们强大的人力、财力、中台支持。

司雨也不会少。

特意调来两位高手做技术带头人，分别负责技术框架和产品设计。

要钱给钱，要人给人，只为两个月做出剪映。

十点，会议室外，去字符的员工们开始搬家。

各个笑逐颜开，喜不自胜。

一个月前，他们怎么都不会想到，自己会变成头部互联网大厂的员工。

公司被收购，老板发财，他们跟着喝汤。

而会议室里，硬是塞进来50个人。

这是新成立的剪映科技的全体员工。

技术、产品、运营团队的人员坐在里面椅子上。

职能岗围在外围。

挤得满满当当，有几个人甚至站到门外。

CEO车雪峰主持会议：

“现在，请思雨文化董事长兼剪映科技董事长司雨给大家讲两句！”

一片掌声。

司雨讲了四个意思。

一，调整公司产品架构。

组建“剪映”项目组，全部资源朝新项目倾斜，要钱给钱，要人给人。

不计成本、不计代价，尽快上线产品。

用户最少的“爱剪辑”产品停止更新，半年后砍掉。

“激萌”、“轻颜相机”用少量人员轻量化运营，暂缓更新。

90%的成员加入新项目组，全力冲刺。

争取两个月后上线新APP，安卓、IOS同步上线。

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二，详细讲解“剪映”产品，现场答疑。

三，隆重介绍CTO王星州、产品总监石乐章。

四，画饼，打鸡血。

司雨向来不玩虚的。

直接许诺：

“截止到春节，新产品DAU上1000万，发两个月年终奖；

上3000万，发4个月年终奖；

上6000万，发8个月年终奖。”

全场哗然一片！