方案写的太完美了，从项目背景、各平台优劣分析、百亿补贴实施细则，甚至连背后的供应链打造、供货商支持都写了。
黄真搞不懂司雨是怎么懂这么多东西的，明明是MCN老板，却比电商专家还专家。
就这一个方案，就能让砍多多的形象焕然一新，强力扭转用户感观。
让他叹为观止，啧啧称奇。
无价之宝。
创意这玩意是无价的。
光这个方案，就价值几千万。
最后，黄真总结：
“他的拉新渠道很重要，百亿补贴策划案很给力，我们要把他强力捆绑。”
“把他当核心合作伙伴，提高比例，按1:1的比例给期权。”
1:1！
给司雨的佣金，其中一半用期权发放，剩下一半正常用现金支付。
相当于给司雨600万股期权。
黄老板相当看重司雨。
两届首富的格局、眼界果然不一样。
金口一开，600万股期权搞定。
其实黄老板说的贺副总裁都懂，但他不是老板，没有那么大的魄力胸襟。
他只能往保守里说，给初步方案，给黄老板参考，让他拍板。
说完方案，黄老板叮嘱道：“尽量把期权行权时间定长点，协议里要写明业绩考核条款。”
业绩考核条款是指获得期权的条件或业绩要求，若未能达到标准，公司有权根据协议收回或调整期权数字。
拿到尚方宝剑的贺副总裁回到办公室，宣布了这个令人司雨振奋的消息：
600万股！