仰光作为首都，在缅甸的最南面，距离中部城市曼德勒有近六百公里的距离，距离缅北最远更是一千二百公里。对于落后国家而言，距离就是统治的最大障碍。

丹波出生在缅北，从未离开过自己的家乡。他过去的活动范围被局限在很小的圈子内，对世界的认识犹如井底之蛙。

在老街县的野战医院，丹波头一回看到电视，乘坐汽车，听到广播，接触到工业文明。这在过去都是‘将军’级别的头领才能拥有的，他顶多有个一知半解。

可在医院住了半个月，他天天一早起床听‘中央人民广播电台’，晚上看中央一台的‘新闻联播’，电影电视剧也全中文，接受到的信息是过去从未想过的。

丹波没觉着有什么不好，反而特别新奇。他和好多同龄人犹如海绵吸水般，饥渴的接受灌输而来的知识。集团说啥，他都觉着是对的，因为集团够强。

半个月后，大腿上枪伤好的差不多，丹波就跟成百上千的年轻人一起加入到‘圣光海外开发公司’。他完全没意识到这意味着什么，只知道这是份好差事。

如果没有‘圣光’，这些年轻人要么在田里务农干苦力，要么加入某个势力扛枪当炮灰。但现在‘圣光’给他们提供了更有保障，收益更高的工作。

这就跟美国收割全球高端人才一样的道理，提升收入和环境，简直无往不利。只有意志极其坚定者才能抵御这种诱惑，普通人完全做不到。

丹波的任务就跟充当翻译兼职向导，他带着公司的队伍到处跑，要么深入山岭找零散的地方村落或武装势力，要么跟随车队到‘大城市’做生意。

车队到腊戍，卸下来的都是些不值钱的玩意。

铁皮桶，蜡烛，手电筒，热水瓶，医用酒精，食盐，汽油柴油，乱七八糟，什么都有。只要日常生活中需要的，集团都提供。

商品都来自云南的小企业，在接受大规模改造之前，缅甸的市场可以养活这些技术落后的企业。这好歹稳住点就业，或者容纳一部分国企重组淘汰的职工。

由于内战的破坏，缅甸没啥工业，只能提供些农林业产品。工业产品基本靠外购，来源往往是中国，泰国或者越南的低端货。