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IM电竞温州石油联播快讯

时间:2022-11-18 12:18:56 点击次数:

  IM电竞8月29日,为应对当前市场不利局势和非标油冲击、有效提升销售部客户维系拓展能力,商客部前往洪殿本级销售部,召开客户增减情况现场分析会。在前期销售数据分析、客户经营情况摸底的基础上,梳理流失客户清单,以“解剖麻雀”的方式逐一分析、找出症结、包干到人。围绕如何提高客户稳定率,与客户经理进行思想碰撞以及分享绍兴公司优秀经验,为销售部纾难解困、支招解惑。同时加大激励考核力度,推动客户经理真正“动起来、走出去”。(文/图 李娇佳)

  8月31日,水心加油站因周边施工导致油罐车无法正常送达,物流部第一时间赶赴现场实地考察。了解现场信息后,先后走访四大队、一大队、市交管局。根据实际情况给出临时运输路线参考方案,面对面协调、沟通,提交相关资料和报告,最终取得各方理解和支持,确定了施工期间的油罐车临时运输路线。为保供、创效及运输安全提供有力保障。(文/图 黄海州)

  为促进降本增效,财务核算部会同办公室积极推进商旅平台应用相关工作落实到位。在平台上线之前,组织人员参加视频培训及应用测试;在平台上线之后,根据相关要求并结合公司实际梳理要点、整合信息,撰写简化版操作手册并宣贯到位,为商旅平台成功上线保驾护航。(文/图 钟艺)

  2020年8月18日和9月3日,安全数质量部分别于洞头状元岙加油(气)站和文成百丈漈加油站开展了两期支公司安全管理人员能力提升专项培训。组织学习施工现场隐患排查、《施工项目现场管理流程控制清单》、《基建发展项目规范化管理主控项清单》等内容。旨在通过培训提高支公司安管员施工现场管理能力,持续打造温州石油安全管理人员铁军队伍。(文/姚金佳 图/徐琴)

  零售管理部改革远程督查机制,采用远程监控线上线下联动督导,通过抽查早、晚高峰期加油站服务和通过率情况,重点监控站长履职、场地卫生、员工仪容仪表、服务手势、特殊节点排班。形成督导日报即时通过钉钉群通报,片区接力跟进整改。(文/虞剑 图/计胜利)

  办公室对分公司办公大楼食堂工作进行质量提升与规范检查。在食堂菜色方面严把菜品关,致力推出各色新式菜品,同时为了提升饭菜性价比,采购一批新鲜且性价比高的食材,使食堂菜品物美价廉。另外,针对食堂的卫生情况,对食堂进行全面消杀,从源头上杜绝安全隐患。(文/图 王伟伟)

  状元油库响应国家号召,开展“光盘行动”,在活动期间,员工凭手里吃完的餐盘到食堂门口“接受检验”,检验通过的员工能够领取一瓶清凉饮料,另外,状元油库还通过于食堂粘贴“光盘行动”宣传标语、开展“环保随手拍”等方式向员工灌输节约理念。(文/图 吴时征)

  9月9日-10日,瑞安滨海油库开展管网公司铺底油盘存工作,对站场管道管容等进行核算,对污油罐油品质量交接制定合理方案,对油库内辅助油罐进行盘存,采用手工计量与便携式密度计双重计量,保障油品交接质量数据可靠性。(文/图 林圣泽)

  8月15日-30日,瑞安支部开展“全员鼓干劲、争创新业绩”卓玛泉专项陈列和销售竞赛。竞赛过程中党员到各自党员责任站定点油站进行帮扶对接,帮助站内陈列和销售,与油站一起参与。此次比赛受到了广大油站的踊跃参与,掀起了全员销售重点商品卓玛泉的热潮。(文/图 叶玲)

  乐清支公司不断加强客户联络、大客户进行梳理,加强客户维系工作;强抓服务规范化,片区一周两次加强监控抽查,站长每日抽查,及时指出不足有效改进,提升自身服务完善进站顾客体验打造客户满意度。(文/图 施琦)

  苍南片区坚持实行每日日报。片区经理上班前发布今日工作要点,梳理、提醒各站长需要关注的要点,传达上级最新指示精神,召开片区层面的“班前例会”。站长每日在管理群中反馈昨日销售数据,发布今日工作计划,既让站长了解、分析本站经营管理情况,梳理本站今日工作,也让支公司、片区团队能够直观感受各站工作开展进程。(文/林彬 图/邱神松)

  9月3日,文成片区对8月份神客暗访检查服务失分较多的员工进行“回炉深造”。重点对“心服务、新标准”进行解读,通过观看视频,“神客调查问卷”等系列培训。通过此次培训,员工对“心服务、新标准”有了新认识,表示在以后工作以更高要求,做好服务工作。(文/图 邢丽芬)

  为了深入做实做细“新一站一策”工作,以高标准、严要求将“心服务,新标准”贯彻到位,9月初,瓯经片区召开服务提升暨样板片区验收动员大会,通过对“心服务,新标准”的解释,以视频、课件等形式,直观展示心服务的初衷和重要性,贯彻以服务促销量理念入心。(文/图 任海清)

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