例如富商的店铺被封了太多，百姓无处购买，今天我们开业他们才大买特买，

其次是百姓们苦富商士绅剥削太久了，有些仇视他们，我们开业给了他们希望，

第三就是图个新鲜、猎奇，

第四就是那些活动的吸引，还有就是苏州城的富庶，换个州府就不一定有这个效果了，

按照我走南闯北和经商的经验，等那些富商上当之后，正常的销售，一天估计在五千两的销售已经是顶天了，净利润估计在三百两左右。

如果考虑到东家以后的布局，那这个利润可能还要翻上一倍。”

“那也不少了！”

杨少安轻笑道：“按三百两算，一个月九千两，一年十万八千两，加上逢年过节做做惠民活动什么的，十一万两绝对是有的，

一百四十余府，一年至少能赚一千五百万两银子，这都赶上赋税的六成了，东家实在是太厉害了，简直就是当代商圣！”

对于杨少安的评价，孙春阳点了点头，很是认同。

皇帝不仅眼光独特、立意深远，细微之处更是令人折服。

就如这开业的活动，每一个设计的都轻松的拿捏了客人的赌徒心理，让客人买了还想买，欲罢不能。

他也不知道这些新奇的想法身为一国之君没有在市面上混过是怎么想出来了。

当然了最主要的还是质量和低毛利的把控。

老话说三分毛利吃饱饭，七分毛利饿死人，就是说三成的毛利才能吃饱饭。

在《货殖列传》中记载：佗杂业不中什二，则非吾财也，意思就是说毛利率低于两成的买卖，就不太推荐了。

而大明百货供销社的毛利控制的就在两成，净利在一成二，远低于其他商人的三成、四成，但这还是不会底线。

之所以这么低，是因为有整个链条都被打通了，加上皇权特许的便利，各地货物互通有无。

其他商号若是模仿，除非他们也能组建一支在整个大明到处跑的商队，也能做到如此低的利润，如果能做到，那么崇祯惠民的目的便达到了。