王幸好像很不甘心，继续说道：“可是校内网恐怕快撑不下去了。”

于铭昊这时候回想校内网的相关记忆。

他记得校内网后来是被收购了然后变成了人人网。

难道王幸卖校内网就是这个时候吗？

前世有报道说王幸在创立镁团之前，把自己一手创立的校内网给卖了。

后来校内网改名人人网。

王幸则是之后又创业，13年创立镁团网。

要是前世校内网还在王幸手里，那么镁团肯定更火，搞不好王幸华夏首富，毕竟光一个镁团将让他跻身富豪榜前列。

毕竟校内网在创立之初，很大程度上就是参照美国的非死不可来做的。

不仅是整体的架构、功能设计等方面有着相似之处，就连发展模式也极为类似呢。

然而，校内网的发展却很是不顺，首先就是资金方面特别匮乏。

当时互联网经营方面还不太成熟，大家都还处于摸索阶段。

对于怎么去变现，都没什么清晰有效的办法。

其实不只是校内网这样，就算是非死不可前期也是如此，直到10年之后才盈利。

前期就是一门心思地扩张再扩张，先把用户量、影响力做起来再说。

要是当时王幸能够知道后来那些成熟的互联网变现方法。

凭借校内网当时积累的庞大用户基础以及在社交领域的影响力。

完全能够成为华夏的非死不可。

非死不可可是之后能把微软的MSN打的找不到北。

称霸全球社交头把交椅。

也就是不能进入华夏而已。

王幸要是能把校内网发展的跟非死不可一样，那么以后不说跟企鹅的微信掰手腕。

最起码也能提前孵化出镁团。

之后，在整出头条，痘印，快爪，迪迪打车之类的超级企业也是有很大机会的。