二十万袋......我的天哪.....

黑脸厂长幸福的要晕倒，我半年的销量.....

当着何市长的面，当着这么多官员的面，应该不会吹牛吧？

“放心，质检绝对没问题！”他拍着胸脯保证，两个眼珠子激动得发红，畏畏缩缩问：

“20万，真得这么多吗？我的锅巴保质期不长，万一卖不掉......”

“没有万一，您放一万个心，”田伯光大包大揽，笑眯眯道：

“关键是，您给的价格，给不给力。”

黑脸厂长板牙一咬，狠声道：

“必须给力！我现在主要打知名度，我只挣5%纯利润，多得都是你们的。”

司雨笑着摇头道：

“没必要压怎么狠，有钱一起赚才是王道、才能长久，回头你和他们细聊吧。”

这话说的敞亮。

听的何市长、刘局长心里直点头。

神州镇魔录

厂长也是小鸡啄米般点头，一脸感激。

司雨转头又问刘局：“高香茶的库存有多少？”

“这个多，有几百吨。”

司雨一锤定音：“好，先卖高香茶，卧龙锅巴抓紧生产，存到二十万袋开卖。”

转头吩咐祝姗：“你去谈价吧，咱们有得赚就行。”

司雨有得赚的概念，是20%毛利润。

得益于强大的议价能力、供应链打造能力，思雨文化带货非白牌品类，综合利润率在33%。

远高于同行的25%。

农产品的利润和3C数码差不多，就20%-25%左右。

3C大件的利润率更低，挣钱的是周边小玩意。

但它的出单量远高于3C数码及周边、衍生品。

综合算下来，卖农产品比卖3C赚得多许多。

农产品有个很大好处：退货量低、售后少。

卖的省心舒心。

不像卖服装和3C产品，退货量很大，售后很麻烦。

关键在于品控，不能出现质量问题。

农产品一旦出现问题，是所有品类里最麻烦的。

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事情聊到这儿，思路很清晰了。

祝姗来到何市长身边，简单把操作流程汇报一遍。

大家先商议拿货价，按司董的要求，大家都要有得赚，不能让农民兄弟吃亏。

再派出两个电商工作组和一个制作组，赶赴襄城，验货得同时拍摄产品的视频素材。

回传公司，制作带货短视频，发布到合适账号。

电商工作组一直待在襄城，现场督办，辅助发货。

并手把手带他们一段时间，帮他们学习做电商配合，以后再次合作，就不用派人过去了。

卖完高香茶，再转到锅巴厂，继续卖锅巴。

锅巴这边相对简单，他们有猫淘店铺，有电商经验，无须手把手带。