三年后，他跳出茶饮市场，跑去干海外销售，挣了一笔钱。

他用这笔钱回到彩南干老本行，在坤鸣陆续开了六家八王茶姬。

当罗天晴找到他时，他正打算去锦城开分店开拓更大市场，苦于没有流动资金，只能等待原始积累的完成。

听完罗天晴的投资计划，他乐傻了，睡瞌睡递枕头啊。

有了资本的助力，他能在锦城连开五家分店，瞬间从省级小品牌升级为区域性连锁品牌。

洽谈的很顺利。

按司雨的吩咐，江乐伟给他六家八王茶姬店打出420万的高估值，一家店算70万。

思雨文化再投资411万，两家成立合伙公司，思雨文化占49%。

他很满意给自己的420万估值，一家店平均价值55万顶天了，高出市场价27%。

但不满意占据的股份，51%，少了点。

双方就股份划分谈了一整天。

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僵持之中，罗天晴拿出司雨给的策划案，给他看了第一章，“《打造国风茶饮消费第一品牌》”。

看完他完全懵逼，脑子里原本模模糊糊的概念被别人总结的一清二楚，清晰无比，更有质的提升！

醍醐灌顶般的顿悟。

他抓耳挠腮的想看后面的内容，光是标题就让他心动不已。

夏天晴说，策划案里有最适合八王茶姬的茶饮产品打造、品牌形象塑造、供应链打造等内容，只要你接受投资，全是你的。

他抵挡不住诱惑，松了口，给思雨文化40%股份。

最终讨论的方案为：

合资公司注册资金840万。

六家八王茶姬店铺估值依然是420万，

张军用价值420万的店铺折算为现金出资，他再增投84万，在新公司占股60%。

思雨文化投336万，占40%股份。

张军任公司董事长兼CEO，负责统管公司。

思雨文化只负责线上营销，包括新媒体营销、网络红人营销、跨界联动、流量运营、公域运营等一系列工作。

就此敲定。

签完合同，罗天晴把策划书发给张军，他看完激动万分。

小主，

简直就踏马“天书”！

产品风格：以原叶鲜奶茶为主打，坚持使用优质茶叶和新鲜牛奶，拒绝使用奶精、茶粉等添加剂。

最大程度保留茶、奶的原汁原味。

呈现出清爽不腻、茶香四溢的口感。

强调高品质、健康、天然。

产品定位：做茶饮品牌中的王者，定位中高端，单杯均价在16-28之间。