然而，在实施过程中，传统文化公司的营销思维与数字时代创新营销文化之间的差异逐渐显现出来。一些老员工习惯于传统的营销方式，对新的数字化营销手段持怀疑态度。

“我觉得这些新玩意儿不太靠谱，我们以前靠传统的广告投放和线下活动也积累了不少客户，没必要这么大费周章地搞数字化营销。”一位在公司工作多年的老员工有些固执地说道，他的眼神中透露出对传统营销方式的依赖和对新变化的不适应，双手交叉在胸前，似乎在坚守自己的观点。

沐阳意识到，要推动数字化营销创新，必须先解决员工的思想问题。他亲自组织内部培训和交流活动，邀请数字营销专家来公司进行讲座和案例分享，让员工们深入了解数字时代营销的趋势和优势，鼓励他们积极尝试新的营销方法和工具。

“大家要明白，时代在变，我们的营销方式也必须与时俱进。数字化营销不是要取代传统营销，而是要与之相结合，为我们的公司开拓更广阔的市场空间。”沐阳在培训会上语重心长地说道，他的眼神中透露出对员工的关心和对公司发展的期望，不时地与员工们进行眼神交流，试图让他们感受到自己的诚意和决心。

随着项目的推进，文化公司决定开展直播带货活动，邀请文化名人、艺术家参与其中。在直播筹备过程中，与文化名人、艺术家的合作也并非一帆风顺。

在与一位知名书法家洽谈合作时，就利益分配问题双方产生了分歧。书法家认为自己的知名度和作品价值高，应该获得较高的分成比例；而文化公司则考虑到直播的运营成本和整体营销效果，希望能够在保证书法家合理收益的前提下，平衡各方利益。

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“我这一幅书法作品在市场上能卖很高的价格，这次直播带货也是为了给你们公司增加人气，我拿多一点分成也是应该的。”书法家有些强硬地说道，他的眼神中透露出对自己作品价值的自信和对利益的执着，双手抱在胸前，似乎在表明自己的立场不可动摇。

沐阳耐心地解释道：“老师，我们非常尊重您的艺术成就和作品价值，这次直播带货也是希望通过您的影响力，将我们的文化产品推广给更多的人，实现互利共赢。我们可以根据直播的销售情况，制定一个动态的分成机制，这样既能保证您的收益，也能让公司有足够的资金来持续开展类似的活动，您看怎么样？”沐阳的语气诚恳而委婉，他的眼神中透露出对书法家的尊重和对合作的期待，双手微微摊开，似乎在寻求一个双方都能接受的解决方案。

经过多次沟通和协商，双方最终达成了一致。在直播过程中，书法家现场挥毫泼墨，展示书法创作过程，并与观众互动，解答他们关于书法艺术的问题。文化公司的线上营销团队则负责直播的技术支持、产品介绍和销售引导，直播间气氛热烈，观众们纷纷下单购买书法作品和相关的文化创意产品，直播带货活动取得了意想不到的成功。

同时，文化公司还打造了专属的线上社区，旨在为用户提供一个交流文化体验和心得的平台。线上社区一经推出，便吸引了众多文化爱好者的参与。用户们在社区里分享自己阅读书籍的感悟、参观文化展览的经历，以及对传统文化的独特见解，形成了一个活跃而有温度的文化交流圈子。