我这只是个思路，当然，涉及车辆关键的技术还是要自己掌握，不能依靠别人。

即便依靠别人，他们的产品品质管理也要经过你们采购方的认可才行，不然，一条生产线因为缺一个配件或配件不合格，影响车辆安全，损失就大了。

这就涉及到统筹零配件供应的问题。我只能给你一个思路，你要组织一套班子对这个生产流程进行详细的计算和研究。

我的要求就是，发动机的所有配件都要专门设厂制造，比方说，轴承、齿轮、活塞、活塞环、曲轴、连杆等等。

有些可以一个厂几个车间进行生产，有些就要专门建厂生产，目的是为了以后生产设计各类功率的发动机服务。

生产变速箱，主要是齿轮和轴承，这样只需要铸造壳体和专用零件就很容易组装变速箱。

生产迫击炮和炮弹的设备，如果是生产专用设备就送到兵工厂，如果不是专用设备，你们用得着就留下来使用。需要买什么样的设备和材料，你带一个研究小组进行研究。同时要研究采购什么样的发动机，建设多大的厂房，制定一个计划，上报后勤处。

现在，一切生产都归司令部后勤处管理。还有，对生产要加强管理，把次品率、材料浪费和工资挂钩。这方面，我准备将我们基地兵工厂的质量把控规程进行推广。

门卫要加强管理，要求不得流出一丁一卯，这要和门岗的工资和责任挂钩。

未来，你们厂要达到年产三十万辆汽车的规模，所有设备和厂房要按照这个标准进行准备。”

“啊！”邵杰惊愕一声。三十万辆？这要多大的规模啊？现在每年能生产两万辆，就不得了了。邵杰在心里暗自思忖着。