听到这位高层如此说，包括罗伯特·高尔文在内的所有摩托罗拉高层管理人员，都不约而同地将目光聚焦在他身上。

“阿博特先生，请分享一下您的见解。”罗伯特·高尔文直接而诚恳地说道。

阿博特迅速站起身来，对着大家说道：“我认为，当前的首要任务是处理这批库存产品，以目前的市场价格，我们显然无法与云盛S4移动电话竞争，我们的产品毫无优势可言，甚至显得性价比极低。

因此，降价销售势在必行，同时，我们也不能忽视那些一直支持我们的老粉丝。

我建议，对已经购买我们产品的老顾客，给予部分退款，虽然这样做可能会让我们损失超过千万港元的资金，但长远来看，这不仅能赢得这些忠实粉丝的信赖，还能为摩托罗拉树立一个积极正面的形象。

要知道，我们投放广告也需要不菲的费用，而这种向顾客退款的举措，本身就是一则极具吸引力的新闻，一个让我们能够免费宣传的好题材！”

“阿博特先生的这个策略非常出色，我完全赞同，这种方式远比传统的广告投放更加有力，它不仅能增加我们的死忠粉丝数量，即便我们的新产品在功能上无法与云盛S4抗衡，但通过价格优势和退钱策略，我们依然能够争取到一部分市场份额。

毕竟，并非所有消费者都追求那么复杂的功能，对于很多人来说，移动电话只要能接打电话就足够了。

因此，虽然降价会让我们在每台手机上的利润减少，但只要销量提升，我们的总利润还是会逐渐增长的。

考虑到我们在这款产品的研发上已经投入超过一亿美元，而目前的销量仅四万多台，这显然是一个不及格的成绩。

所以，我们不仅要继续销售这款产品，还应该在其基础上，借鉴云盛S4的成功经验，研发出下一代更具竞争力的移动电话。

与和记电讯公司相比，我们在电子产品领域的底蕴更为深厚。

现在，云盛S4不过是将娱乐电子产品与移动电话的功能融合在了一起。

有了这个方向，我们有信心下一代产品一定能够超越云盛S4，做得更好！”一位高层站起来，慷慨激昂地支持着阿博特的想法。

“我也赞同。”

……

就在摩托罗拉公司在商量着如何自救的时候，和记电讯公司这边，云盛S4移动手机早已经卖疯了。

摩托罗拉受到和记电讯公司新产品的影响，造成很大的损失。

可这些，又与他们和记电讯公司又有什么关系呢？

他们，不过是正常发布自己的新产品罢了。

商品卖得好与不好，那是市场行为。

摩托罗拉公司卖得不好，遭到了退货潮，只能怪他们自己的产品不给力，可怪不了别人。

转眼间，7月31号过去了，时间来到了8月份。

而和记电讯公司，也向全世界公布了一个好消息。

虽然随着时间的推移，云盛S4移动电话的销量越来越低，但是即使再低，每天全世界的销量也达到数千台以上，周末的时候甚至能破万台。

因此，和记电讯公司正式对外宣布，云盛S4移动电话的销量，在一个月的时间内，正式突破50万台，达到台！

其实这个记录在7月29号那天就突破50万台了，只是眼看着离整一个月还剩下两天的时间，所以和记电讯公司干脆等到这个月结束，才正式对外宣布。

而与之对比的另一款产品，摩托罗拉公司的移动电话新产品摩托罗拉MicroTAC，就显得尴尬多了。

此前，摩托罗拉MicroTAC被媒体捧得有多高，在云盛S4移动电话发布之后，就摔得有多重！

反倒是在云盛S4移动电话在发布之后，虽然也同样有被媒体们捧高的经历，而且捧得更高。

但是，云盛S4移动电话并没有摔下来，因为它的实力经得住用户们的推敲。

摩托罗拉后面进行了一系列的策略，倒是缓解了他们的情况，销量也同样再次突破十万台。

同时，摩托罗拉经过此事之后，在欧美地区获得了一批忠实粉丝。

当然了，和记电讯公司也不在乎。

全世界这么大的市场，他们和记电讯公司也不可能完全垄断。