而如果你运气好，能挤入那1%，将会有无数的资源向你靠拢，甚至可以在自己的一亩三分地里呼风唤雨，并且介入另一个外人根本触摸不到的小圈子。

当然，这一切的一切，前提条件是眼下的事情你能搞得定，并且非你不可！

………………

恩……

杨默的“默默百炸”项目，其实借鉴的就是后世某鸡排模式，只不过稍有变型罢了；

或者说，是那位陈老板在最初期的操作手法。

一样的以去库存为第一目的，一样的亲民路线，一样百无禁忌，百货可炸。

没错，但凡对商业有点了解的同学都知道，这家千禧年其实就已经出现了，后来更是被成为连锁四大天王之首的某鸡排其实经历了三次重大转型，而在1.0时代，这位陈老板并不炸鸡排，而是百货可炸，需要消化的库存里有什么东西就炸什么东西，什么东西便宜就炸什么。

虽然这种玩法在初期运营成本很低，而且颇受消费者欢迎，但随着加盟规模的扩大，一些很要命的短板立马就显现了出来——可以说，如果没有后手，这个项目在达到初期的小高峰后，很容易就开始迅速走下坡，然后打出GG，而且规模越大死的越快。

很显然，杨默并不相信在这个年代的钻探公司里，有人会懂这个，这也是他除了运营决策权外，其余的好处毫不犹豫分出去的主要原因——商业的本质就是利益的捆绑和交换，只要你没办法兼顾船上人的利益，甚至让项目的营收出现问题，你做再多的秀也没用！

事实上，他还巴不得现在就有人给他使绊子……最好能把他踢出经营指导小组。

嘿嘿~

有句话是这么说的，危机危机，有危才有机嘛！

只有企业遇到了大麻烦，才会开始破格重视起人才来……说不定到时候，自己这只咸鱼连其余的后手都用不上，就彻底翻身把歌唱了也不一定哦~！

只不过……

啧啧，现在大家看起来都很满意嘛，一点挑事的意思都没有。

哎呀呀，这可怎么办啊？

喂喂喂，赶快来整我啊！