第267章 官渡之战(四)

曹操胸怀宽广,敢于放权,善于培养部下。他深知“疑人不用,用人不疑”之道,因此,无论是曹仁、曹洪、夏侯惇等亲族将领,还是于禁、乐进、徐晃等非亲非故的将领,曹操都给予了充分的信任。

他将最精锐的部队调拨给他们,让他们在战场上放手一搏,锻炼指挥才能。曹操的这种做法,使得部下们各展所长,英勇善战,为曹操立下了赫赫战功。

反观袁绍,虽然帐下猛将如云,如刘备、关羽、张飞、等英勇之士,但在袁绍的指挥下,他们却表现得束手束脚。

袁绍对部下缺乏信任,总是担心他们独揽大权,因此在关键时刻不敢放手一搏。这种保守的用人策略,使得袁绍的将领们在战场上难以发挥出真正的实力,整个袁军也显得暮气沉沉。

在这场官渡之战中,曹操与袁绍的用人之道,无疑成为了决定胜负的关键因素。

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袁绍出身名门望族,起点甚高,自幼胸怀大志,策划无数阴谋诡计,因此在用人上总是带着猜疑的眼光。他对部下要求严苛,不容许有任何闪失,深怕他们的失误会影响到自己的宏图大业。

同时,袁绍心胸狭窄,忌惮部下功高盖主,对他的地位构成威胁。在这种心态下,他既不给予部下足够的信任,也不愿意看到他们立下过于显赫的功劳,使得部下们在他麾下如同履薄冰,战战兢兢,发展空间受限。

相较之下,曹操的起点较低,曾长期在袁绍麾下效力,未曾有过独立的政治蓝图。与袁绍决裂后,曹操面临生死存亡的严峻考验,甚至无力阻止关羽等部将投靠袁绍。

在这种绝境中,曹操反倒放下了顾虑,变得随和宽容。他对部下采取开放的态度,愿意留下的,他珍惜重用;愿意离开的,他也不强求。曹操深知,只有放手培养部下,让他们独当一面,才能在乱世中立足。

因此,他鼓励部下建功立业,功劳越大越好,为部下提供了广阔的发展空间。

在曹操的麾下,即使是小人物也有机会崭露头角,因为曹操看重的是能力和忠诚,而非出身和背景。

这种开明的用人策略,使得曹操的部下们敢于放手一搏,勇于立下汗马功劳,从而形成了强大的凝聚力。而在袁绍的麾下,部下们却因处处受限,难以施展拳脚,整个军队的氛围也显得压抑而沉闷。