一个司机的调岗，热闹两天就过去了。

最终，建筑公司的办公室主任，是一位毕业3年的男大学生，学商业管理的。

由此，建筑总经理林飞发出来新的指令，要求办公室全面按照集团行政人力的要求，理顺业务流程，完善要求，推进管理。

二级公司办公室主任这个职位，可有着不少故事！

原本坐在这个位置上的那位老主任，一直都是依靠着那些传统的老办法，来开展工作的。

老主任退休，王逍遥接替了这个职位，但他做事没有章法，不按常理出牌，那些工程师们看不上他，毕竟学历低，层级低，也没做出什么业绩，就被谭明加削得上不了班了。

就在大家都对这前后两任主任的工作方式感到头疼的时候，新负责人走马上任了。

他既没有全盘沿用老主任的那套传统做法，也没有像王逍遥那样没有头绪。

新负责人无论是从工作能力、管理理念还是团队协作等方面来看，都非常符合林飞心中对于一个优秀办公室负责人的要求。

这下子，大家都期待着在新主任的带领下，办公室能够焕发出全新的活力与生机。

且不说这边人事安排。

梁西斌一直关注着物业发展的动静。

九月上旬的周五，物业班子总经理李霞，副总经理常玉玲和总经理助理兼乘风花园项目经理张芳华，还有部分大项目经理，总计有10人，过来集团总部汇报下一步的绩效管理方案。

张芳华一开始被任命为项目经理，梁西斌找梁金安争取到了总经理助理，进二级公司班子。

一起到集团做下一步《绩效考核方案》的汇报，这里的办公室主任，是常玉玲兼任。

其实，昨天下午方案初步定稿后，常玉玲和李霞密谈。

常玉玲问：“老同学，我们关系总裁都不知道，但是，我提醒你，你这个模式，觉得适合这种操作层密度大的物业吗？物极必反啊！”

谁也不知道，两个人是当年一个学校的同学，中专毕业，一个寝室，关系一直也非常好。