11月2日上午9点，晨辉成公司会议室里，座无虚席。

范晨辉阴沉着一张灰脸，坐在主席台位置上，边抽烟边说着糟糕难听的话：“今天召集大家开个月度总结会，通报公司10月份的经营状况，我看了10月的财务报表，不看不知道，一看吓一跳！我们公司自5月从深圳搬迁回内地以后，接连6个月连续亏损。照这样持续下滑，不到年底就得关门解散，到时大家都面临失业。在座都是公司的管理人员，现在公司陷入最严峻的困境，需要大家献计献策。若有什么好的办法和建议，请提出讨论，帮助公司尽快扭转局面。”

范晨辉猛吸了一口烟，白色的烟雾从鼻孔中冒了出来。他摁灭手中的烟头，压在烟灰缸里。

范晨辉环视了一圈，全场鸦雀无声。

他的心里窝着一股无名火，如今的这个团队没有在深圳打造的那个团队有凝聚力和向心力了，完全是被动式的管理方法，没有充分发挥主人翁的精神，要效率没效率，要质量没质量。尤其是出现的新问题得不到及时有效的处理，工作凭经验，思想守旧。仍用过去那套过时落后的管理方法，根本没法跟走动式的管理方法相比。

范晨辉看到公司这几个月以来经营业绩惨淡，发展前景不容乐观，他开始怀疑自己最初的设想和决定。他此时才意识到自己当时的决策确实有些考虑不周，他对回内地投资办工厂的内外部环境因素评估不充分，他感觉到这一次搬厂犯了一个路线错误，如迷雾中行走山路，稍有不慎就会摔下山坡，掉下深坑。他万万没有想到，内地人过惯日出而作、日落而栖的生活，大多数的员工是不愿意晚上或周末加班的，这些中年女工绝大多数是上有老、下有小的家庭主妇，需要照顾家里老人和小孩。不像广东那边，进厂的员工大都是青年男女，他们出去是想多挣点钱的，光靠上8小时班是挣不到多少钱的，必须要加班才能挣到比正常上班更高的加班费。

范晨辉拿起放在会议桌上的财务报表，翻了翻，眼里满是忧伤。他吸了一下鼻子，双手合掌贴在面部，来回在前额、眉宇、面颊抚摩了三四下。他清了一下嗓门，声音低沉地说：“既然大家没有什么可说的，那就散会吧。”

范晨辉话音落下3秒，全场没有一个人站起来离开，大家依旧静默坐着。他们听出了范晨辉这次宣布散会的声音里含着无奈，语气里带着失望。以往范晨辉开会结束说散会的声音如秋风扫落叶一样干脆利索，底气十足。

大家相互之间目光对视，你看看我，我看看你，不知所措。

范晨辉站了起来，挟着他那册大本子笔记本，低头猫腰走出了会议室。

等范晨辉走出去后，坐在范夏成旁边的牛金平率先站了起来，他将椅子推到位，快步向门口走去。

紧接着大家都纷纷站了起来，有序排队向门口走去。

范夏成是最后一个离开的，他跟在胡雪莲后面走出了会议室。

范晨辉回到自己的办公室时，将笔记本和笔往大班台上一扔，坐进沙发转椅。他掏出手机拨打杨菲艳的电话，手机响了3声，电话那头接通了。

杨菲艳在电话里说：“喂，范总你好，好久不见，别来无恙！”

“杨经理，你好！好久不见，甚是想念！”范晨辉笑呵呵地应答道。

“范总，现在工厂经营业绩状况还好吧？”杨菲艳关心地问道。

“杨经理，我正为这事发愁呢！实不相瞒，连续6个月亏损，我都支撑不下去了。”杨晨辉眼眶湿润，向杨菲艳诉着苦说。

“范总，是生产效率提不上来？还是生产过程次品率高？”杨菲艳凭经验判断，直截了当地问道。

“杨经理，你说到点子上了，就是效率低，不良率高。这个要命呢，要产能没产能，要品质没品质。我打肿脸充胖子，投资三四千万，这下亏得我就剩底裤了。我都快要举白旗投降了！”范晨辉往软椅上一躺，叹了一口气。

“牛圣平是生产经理，他应该拿出行之有效的方案！他以前搞的那一套计时加定量的目标管理方案不是还可以吗？怎么搬到内地去就走了样了？要说搬迁前3个月亏本，还有一点理由说得过去。如今工厂开工6个月了，还在亏本经营生产，这就奇了怪了？生产管理原班子框架没变，只是员工是新招，新手经过培训实操，第2个月自然比第1个月要好，第3个月比第2个月更好。只要员工定岗定位定量，经过2至3个月磨合期，产能效率甭说也会逐月提高。你说的这种异常情况，我感觉不应该啊！”杨菲艳有些莫名其妙的感觉。